Содержание:

Коммерческий директор характеристика

Реализовано продукции, т.

Себестоимость реализованной продукции, тыс.р.

Товарная продукция, тыс.р.

Себестоимость товарной пордукции, тыс.р.

Среднесписочная численность, чел.

Сумма материальных затрат, тыс.р.

Затраты на 1 руб. товарной продукции

Затраты на 1 руб. реализованной продукции

Продолжение таблицы 2.2

Производительность труда, тыс.р.

Прибыль от реализации, тыс.р.

Балансовая прибыль, тыс.р.

Из таблицы видно, что на рост реализации безалкогольной продукции и пива с 2000 г. по 2001 г. на 1562 т. повлияло значительное увеличение количества новых потребителей и потребности в данной продукции..

За отчетный период предприятие обновило ассортимент с учетом потребительского спроса.

Реализация продукции увязана со спросом и изменяется в соответствии с заказами торгующих организаций. Заявки предприятий на безалкогольную продукцию и пиво выполняются полностью.

Прибыль является важнейшим показателем деятельности предприятия, отражает различные стороны производственно-хозяйственной деятельности. Она обусловлена объемом реализованной продукции, ее качеством, ассортиментом, уровнем себестоимости и другими факторами.

Прибыль отчетного периода по предприятию составила 1049 тыс. р., что на 180 тыс. р. больше соответствующего периода 2000 г.

Затраты на рубль реализованной продукции – один из важнейших показателей эффективности производства. Затраты на рубль реализованной продукции в 2001 г. составили 96,23 коп., что на 4,1 коп. выше уровня 2000 г. Затраты на производство на предприятии меньше рубля, т.е. предприятие окупает затраты и работает с прибылью.

Сравнительная характеристика типов алопеции

Опубликовал: admin в Волосы 25.09.2018

Что такое алопеция

Алопеция – патологическое состояние волосяного покрова головы, при котором наблюдается частичное, полное облысение.

Алопеция, причины которой могут быть различны, возникает у мужчин, женщин всех возрастов. Кроме этого, патология может затронуть и деток. Если диагностирована алопеция, лечение может предполагать использование медикаментов, физиотерапевтических процедур, вплоть до пересадки волос, если имеются показания.

Причины облысения

Способствовать появлению алопеции причины могут разного характера. Из них основными считаются:

  • наследственность;
  • физиологические, внешние факторы.
  • Наследственный фактор – это предрасположенность человека к развитию андрогенной алопеции. В генах может произойти серьезное изменение информации о балансе андрорецепторов, тестостерона, нужных для физиологически правильного роста волос. Эти изменения передаются по наследству детям, что и становится причиной раннего облысения.

    Андрогенная алопеция

    Андрогенная алопеция у мужчин, лечение которой требуется чаще, относится к наиболее распространенным проблемам с волосяным покровом. Патология диагностируется в 95%.

    Сильное выпадение волос, причины которого связаны с наследственностью, у мужчин может наблюдаться в области:

    При этом на оставшихся участках кожного покрова головы будут оставаться жизнеспособные фолликулы.

    Многие считают облысение сугубо мужской проблемой. Однако это не так. Часто диагностируется и женское облысение, причины которого скрываются в болезнях, неправильном питании, наследственности.

    Андрогенетическая алопеция у женщин выявляется в 75% случаев среди всех обращений к трихологу по поводу выпадения волос. При этом может развиться и локальная, и тотальная алопеция у женщин, требующая принятия эффективных мер для излечивания.

    Пациентам, у которых поставлен диагноз алопеция, лечение предлагают разными методиками. Совершенной технологией на сегодняшний момент считается пересадка волос HFE, выполняемая без хирургического вмешательства. В ходе процедуры донорский материал забирается с затылочной области и пересаживается в зону облысения.

    У пациентов с андрогенетической алопецией лечение предполагает первоначальное проведение генетического теста. В ходе него устанавливается предрасположенность человека к выпадению волос и на основе данных подбирается эффективная схема пересадки, позволяющая получать стойкие результаты.

    Физиологические, внешние факторы развития андрогенной алопеции

    Причины мужского облысения и женского достаточно обширны. К появлению локальной или тотальной алопеции могут привести:

  • стрессовые состояния;
  • анемия;
  • дефицит белка в организме;
  • химиотерапия;
  • гормональный сбой при наличии эндокринных заболеваний;
  • отравление токсинами.
  • Причины облысения у женщин дополнятся гинекологическими патологиями, временем наступления климакса. Если проигнорировать женское облысение, причины и лечение, пациентки могут столкнуться с полным облысением. Однако если после постановки диагноза андрогенетическая алопеция у женщин, лечение будет проведено с использованием современных методов, можно добиться быстрого восстановления волос.

    Виды алопеции

    Сегодня известно несколько разновидностей облысения, с которыми сталкиваются пациенты обоих полов в разном возрасте.

    Алопеция очаговая

    Очаговая алопеция появляется на небольших участках и вызывается нарушениями иммунитета. При обнаружении очаговой алопеции лечение требуется обязательно, поскольку в фазе анагена наблюдается стремительная потеря волос.

    К развитию алопеции гнездовой или очаговой могут привести:

  • химиотерапевтические процедуры;
  • лекарственные препараты;
  • недостаток белков, калорий;
  • лучевое облучение;
  • сереборейный дерматит.
  • При очаговой алопеции волосяные стержни выпадают пучками и при этом достаточно интенсивно. Если серьезно подойти к проблеме очагового облысения причинам и лечению, можно за три-шесть месяцев добиться восстановления облысевшего участка.

    В фазе телогена, когда волосяные стержни отделяются от луковицы, потеря волос может быть более серьезной. При такой очаговой алопеции волосяной покров остается здоровым, но сами волосы выглядят как короткая щетина не более 2 см в длину. Очаговая алопеция у женщин, мужчин, с обламыванием волосяного стержня у корня, может развиться из-за стресса, инфекции, приема определенных медикаментов, антидепрессантов, после операций. Спустя время рост волосяного покрова восстанавливается.

    Кроме этого, различают очаговую алопецию клиновидную. Она может начаться с детского возраста и выражается в появлении залысин в височной зоне. В некоторых случаях при алопеции гнездной происходит полное выпадение волос, в других частичное.

    Синдром анагеновой потери волос

    Это алопеция гнездная или очаговая, которая возникает при слабом прикреплении волосяного стержня к луковице. Поэтому при расчесывании, сильном натяжении волосы легко отсоединяются от фолликулов. Это происходит в основном у пациентов с волосами светлого оттенка, чаще в детском возрасте.

    Рубцовая алопеция

    Гнездовая алопеция у женщин может быть рубцовой или атрофической. Это разновидность очагового облысения, при которой происходит разрушение фолликула. В результате формируется рубец и полностью прекращается рост волос.

    Алопеция рубцовая протекает быстро, сопровождается зудом кожи, жжением. Также болезнь может прогрессировать медленно без дискомфорта. В некоторых случаях на кожном покрове могут наблюдаться участки пигментирования, шелушения, покраснения и иные аномалии.

    Тракционная алопеция

    Патология, возникающая при частом ношении тугих причесок – «конский хвост», плотные французские косы, пучки. Патология характерна для женщин, и чтобы остановить выпадение достаточно сменить укладку волос.

    Алопеция диффузная

    Диффузная алопеция – патология, при которой выпадение волосяных стержней наблюдается по всей голове. Различают две формы болезни.

    Телогенная форма

    Диффузное поредение волос, при котором фолликулы в количестве 80% преждевременно переходят в фазу покоя. Волосы особенно интенсивно выпадают при расчесывании, массажных процедурах, мытье.

    Диффузная алопеция возникает по причине:

    • стрессов;
    • инфекционных, хронических патологий;
    • жестких диет;
    • после операций;
    • приема медикаментов;
    • при эндокринных заболеваниях.
    • Если вовремя не устранить причину, выпадение может привести к облысению. Если заняться лечением проблемы, спустя некоторый период волосяной покров восстанавливается.

      Аногеновая форма

      Диффузная алопеция, при которой волосяные стержни выпадают при росте. Патология протекает интенсивно, приводит к быстрому облысению. К причинам потери волос относят облучение, химиотерапию, отравление токсинами.

      Поскольку фолликулы не повреждаются, после восстановления организма и устранения причины выпадения, волосяной покров восстанавливается.

      Особенности патологии и лечения проблемы

      Если диагностирована андрогенная алопеция у женщин, лечение нужно обязательно, чтобы исключить полное облысение. Патология может возникнуть по различным причинам, а не только из-за наследственности. Тугие прически, жесткие диеты, стрессовые состояния, инфекции. Это лишь некоторые факторы, которые могут спровоцировать себорейную алопецию.

      Андрогенетическая алопеция у женщин симптомы имеет следующие – появление участков со слабым волосяным покровом или полностью без него. Если процесс не остановить, выпадение может распространиться по всей голове. Считают, что алопеция гнездовая образуется при ослабленном иммунитете. Также интенсивное выпадение часто возникает после стрессов, таких как рождение ребенка, жесткие диеты, когда в организм не поступает нужный объем питательных веществ.

      Лечение алопеции у женщин требует особого подхода. В большинстве ситуаций достаточно убрать причину выпадения, пропить витамины, чтобы восстановить густоту волосяного покрова и остановить облысение.

      Андрогенная алопеция у мужчин лечится с применением специальных медикаментов, пересадки волос. Эти же методики лечения алопеции у женщин используют при обширном облысении, которое невозможно остановить сменой шампуня или прически. Одной из них считается бесшовная пересадка, когда трансплантационный материал подсаживается в зоне облысения без операций.

      Технология позволяет отказаться от маскирующих кремов, париков, накладных волос, и позволяет быстро вернуть естественную густоту волос по всей площади волосяного покрова.

      FAQ по выпадению

      Я занимаюсь тяжелой атлетикой и сейчас предсоревновательная подготовка. Она будет идти около 2 месяцев, поэтому не хотелось бы так на долго откладывать этот вопрос. На какое время мне нужно будет после операции, и вообще нужно ли будет сделать перерыв в спорте?

      Добрый день, подскажите , после пересадки волос можно продолжать пользоваться миноксидилом , производить массаж головы для сохранения своих волос.И как это будет влиять на пересаженные волосы.

      Алексей, 13 Июля 2017 Добрый день, Светлана Николаевна! Выражаю большую признательность и благодарность за проведённую операцию в клинике HFE! Мы успешно и благополучно добрались до Томска.

      Дмитрий Калугин, 3 Апреля 2017 Добрый день! Хочу выразить Вам огромную благодарность за такой всеобъемлющий ответ на мое письмо.

      Коммерческий директор клиники

      HFE, ведущий врач-трихолог

      Новогодняя акция для новых клиентов!

      СТАТЬИ О ПЕРЕСАДКЕ волос

      Не секрет, что многие мужчины и женщины, столкнувшиеся с проблемой выпадения волос, всерьез переживают, а иногда даже зарабатывают себе комплексы и депрессию на почве развившегося неприятия собственной внешности.

      Самые новейшие предложения, используемые в мировой практике пересадки волос для достижения наилучших результатов трансплантации, которые были представлены на Мировом Симпозиуме врачей трансплантологов-трихологов ISHRS, США (место проведения: Bagama, октябрь 2012 г.

      Густые волосы радость не только для женщин, но и мужчин. Однако именно сильный пол чаще страдает от облысения.

      Пересадка волос это современное и эффективное решение проблем, связанных с облысением, когда консервативные методы оказываются малоэффективными или же не приносят желаемого результата вовсе.

    • Услуги
    • Восстановление волос на голове
    • Повышение густоты бровей
    • Наращивание бороды
    • Трансплантация усов
    • Пересадка бакенбардов
    • Микропигментация
    • Многоканальный телефон консультанта на английском, французском, греческом

      Горячая линия для пациентов

      © 2018 HFE. Все права защищены. Разработано в BeneQuire

      На бесплатной консультации вы узнаете точное количество трансплантатов и стоимость их пересадки

      Ваш вопрос успешно отправлен.

      Специалист ответит в течении 1 рабочего дня.

      Дополнительные бонусы для пациентов из регионов

      Для наших пациентов, прибывающих в клинику для проведения трансплантации волос мы предлагаем:

      1. Бесплатный трансфер из/в аэропорт (по Москве);
      2. Бесплатный трансфер в/из клиники (по Москве);
      3. Возврат стоимости авиа- или ж/д билетов (до 10 000 рублей);
      4. Возврат стоимости проживания в гостинице за 1 сутки (до 4 000 рублей);
      5. Бесплатный обед в клинике в день проведения трансплантации;
      6. Бесплатный Wi-Fi в клинике.

      Так же вода, чай, выпечка, бутерброды в день проведения пересадки.

      Мы всегда рады видеть Вас!

      Новогодняя акция для новых клиентов

      В честь новогодних праздников с 15 ноября 2017 года по 15 января 2018 года мы предлагаем всем нашим новым клиентам выгодную акцию. При выполнении пересадки волос HFE делает подарки: 100 трансплантатов в плюс к каждой 1000, а также бесплатная плазмотерапия во время процедуры.

      Справочник профессий

      Некоторые профессии на английском языке

      Event Manager (Менеджер по корпоративным мероприятиям)

      (от лат. professio — официально указанное занятие)

      Вид трудовой деятельности человека, который владеет комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате специальной подготовки и опыта работы. Наименование профессии определяется характером и содержанием работы или служебных функций, применяемыми орудиями или предметами труда. Многие П. подразделяются на специальности.

      Специальность — это необходимая для общества и ограниченная вследствие разделения труда область приложения физических и духовных сил человека, позволяющая ему взамен затраченного труда получать необходимые средства существования и возможности развития. С точки зрений инженерной психологии и психологии труда П. делятся на два вида. Для овладения первыми из них нужна абсолютная профессиональная пригодность, поэтому для их успешного выполнения нужно проводить профессиональный отбор. П. второго вида требуют лишь относительной профессиональной готовности, освоить их может практически любой здоровый человек, имеющий необходимый уровень подготовки и желание работать по данной специальности. Основным методом изучения П. любого вида является профессиография

      Душков Б.А., Королев А.В., Смирнов Б.А. Энциклопедический словарь: Психология труда, управления, инженерная психология и эргономика, 2005 г.

      © 2003-2018 «Rabotka.ru — энциклопедия по трудоустройству»

      При полной или частичной перепечатке материалов
      обязательна гиперссылка на страницу размещения материала.

      Яков Андреевич Петров работал в компании «Восход» на должности менеджера по продажам с января 2007 по февраль 2010 года включительно.

      Яков в качестве менеджера по продажам специализировался на направлении крупнооптовой продажи текстильной продукции.

      В процессе работы Яков продемонстрировал способность хорошо ориентироваться на рынке, знание конкурентов и их ассортимента. Г-н Петров, как менеджер по продажам, не только работал с существующими клиентами, но и искал новых.

      В течение всех трёх лет работы в нашей компании Яков Петров демонстрировал стремление к повышению профессионализма, прошел несколько профессиональных тренингов: по проведению презентаций, работе с возражениями, умению строить диалог.

      Также Яков показал себя как работник с высоким уровнем самоорганизации, лояльности к компании, мотивации, нацеленностью на результат. Яков коммуникабелен, умеет находить общий язык с клиентами и сотрудниками, неконфликтен.

      Поэтому рекомендую Якова Андреевича Петрова как способного сотрудника на любые должности, связанные с продажами и сбытом продукции.

      Коммерческий директор компании «Восход» Алексей Иванов

      Подпись. Печать. Дата.

      Контакты: почтовый адрес, телефоны, e-mail

      Характеристика менеджера по продажам

      Похвалы портят только тех, которым они нравятся

      Характеристика менеджера по продажам представляет собой официальный документ, содержащий отзыв о служебной и общественной деятельности сотрудника.

      Можно сказать, что характеристика кратко описывает трудовой путь менеджера, его деловые и личные качества.

      С помощью положительной и грамотно составленной характеристики с предыдущего места работы менеджер по продажам без труда найдет высокооплачиваемую вакансию.

      Составить этот документ может представитель администрации, подписать – руководитель предприятия. Бумага должна быть заверена печатью. Тот, кто составил характеристику, несет ответственность за достоверность сведений, которые в ней указаны.

      Что должна содержать характеристика менеджера по продажам?

      В любую характеристику должны входить следующие сведения:

      ФИО сотрудника, для которого составляется документ Его дата рождения Образование и дополнительная аттестация менеджеров по продажам Место работы, с которого предоставляется характеристика. В этом пункте необходимо перечислить все должности, которые сотрудник занимал, а также обязанности, которые он должен был выполнять Деловые и личные положительные качества работника Сведения о том, для кого и зачем предоставляется характеристика.

      Виды и типы характеристики для менеджера по продажам

      Характеристики делятся на внутренние и внешние. Если документ составляется для пользования внутри организации, то он является внутренним.

      Если характеристика составляется по запросу сторонней организации и предназначается для использования вне организации, то она является внешней.

      Какой должна быть характеристика для менеджера по продажам?

      Формальных правил создания характеристики не существует. Но так как от этого документа может многое зависеть, то в интересах сотрудника проследить за тем, чтобы он был составлен полно и грамотно.

      В нем должен отражаться опыт сотрудника, его ключевые навыки, успехи, главный принцип работы менеджера по продажам, а также возможности для развития. Для того чтобы характеристика получилась полноценной, разработаны определенные стандарты, которых стоит придерживаться при её создании.

      Прежде всего, содержание характеристики должно соответствовать её назначению. Документ пишется от третьего лица в настоящем или прошедшем времени. Оформить документ можно на обычном листе бумаги формата А4. Обязательно должны присутствовать подписи руководителей.

      Характеристика состоит из нескольких частей:

      Заголовок Анкетные данные сотрудника Данные о его трудовой деятельности Личностные качества Профессиональные качества Заключение.

      В начале документа нужно обозначить его название «Характеристика», указать название организации, должность работника, его ФИО.

      Анкетные данные должны включать в себя год рождения сотрудника, образование, специальность, наличие ученой степени и звания. Это содержание первого абзаца.

      Далее стоит описать, когда работник начал свою трудовую деятельность, в какой должности, какие должности занимал далее. Описывается карьерный рост сотрудника, достигнутые результаты, сведения о дополнительных курсах и образовании.

      В качестве описания личных и деловых качеств можно оценить уровень компетенции сотрудника, его работоспособности, психологических особенностей, специфики темперамента, этических качеств.

      Здесь же нужно отметить, как сотрудник уживается в коллективе, устанавливает деловые отношения, общается с руководством. Также можно указать наличие у сотрудника способностей к управлению, аналитической работе, планированию, контролю.

      В заключение характеристики нужно указать, с какой целью она составляется.

      Характеристика менеджера по продажам — образец

      Характеристика дана Иванову И. И. менеджеру по продажам

      Иван Иванович Иванов работает в компании «Гольфстрим» с 15 апреля 2009 года. В должности менеджера по продажам с мая 2009 года. За время работы сотрудник зарекомендовал себя только с положительной стороны.

      У Ивана Ивановича хватает опыта для успешного осуществления собственных обязанностей. Он обладает глубокими знаниями по своей специальности, высокой эрудицией в служебных и прочих вопросах.

      Любая задача, поставленная перед данным работником, будет выполнена без дополнительных подсказок и помощи. Сотрудник осознает важность самообразования, и стремиться пополнять собственные знания.

      Профессиональная квалификация сотрудника находится на высоком уровне. Имеется опыт в работе других служб организации: документооборот и составление отчетной документации. Работа сотрудника отличается точной и оптимальной спланированностью, что позволяет добиваться высоких результатов.

      В своей работе Иван Иванович всегда добивается высоких результатов, воодушевляя коллег собственным примером. Сотрудник работает интенсивно, активно, с удовольствием, без ошибок.

      Любое начинание организации будет поддержано и развито Иваном Ивановичем. Его работа отличается четкостью, инициативностью, исполнительностью, самостоятельностью.

      Сотрудник отлично справляется с задачей самоорганизации и самоконтроля. Отличается умением быстро налаживать деловые связи, организовывать работу, распределять обязанности.

      В коллективе он пользуется уважением и авторитетом, которые использует для стимулирования работы других сотрудников.

      Дата, подпись, печать.

      Рекомендательное письмо менеджеру по продажам

      Наиболее существенная разница между характеристикой и рекомендательным письмом состоит в том, что рекомендательное письмо менеджера по продажам содержит в заключительной части прямую рекомендацию от составителя, а характеристика ограничивается описанием качеств, свойств и достижений сотрудника.

      Рекомендательное письмо менеджера по продажам также содержит описание деятельности, деловых и личных качеств сотрудника, но по своему характеру оно еще более ценно при новом трудоустройстве, так как в этом случае составитель письма выражает не только объективную оценку сотрудника, но и собственное позитивное мнение по поводу его нового трудоустройства. Вот пример рекомендательного письма:

      Петров Петр Петрович проработал в компании «Пингвин» на должности менеджера по продажам с января 2008 года по март 2012 года.

      На этой должности Петр специализировался на мелкооптовой продаже продуктов питания.

      В процессе работы Петр продемонстрировал отличное ориентирование на рынке, знание конкурентных фирм, их характеристики и ассортимент. Петр Петрович активно находил новых клиентов и плодотворно сотрудничал с существующими.

      В течение всего периода работы Петр Петрович продемонстрировал желание развиваться в выбранной специальности. Он прошел множество профессиональных тренингов: правильное проведение презентации, работа с клиентами, работа с возражениями, искусство диалога.

      В результате сочетания личных качеств и профессионального обучения Петр Петрович стал самостоятельным сотрудником, способным к высокой самоорганизации, самоконтролю.

      Он показал лояльность в компании, высокую мотивацию и работу на результат. Петр Петрович обладает необходимой в его профессии коммуникабельностью, умением решать конфликты и общаться с людьми самого разного склада.

      Поэтому я рекомендую Петра Петровича Петрова как сотрудника с большими способностями на любую должность, связанную с продажами.

      Директор компании «Пингвин» Андрей Андреев

      Подпись, дата, печать.

      Сопроводительное письмо менеджера по продажам

      Сопроводительное письмо составляется для того, чтобы наладить контакт с работодателем. Оно составляется соискателем в свободном стиле. В нем необходимо ответить на главный вопрос: «Почему работодатель должен взять на данную вакансию именно Вас?».

      Сопроводительное письмо является дополнением к резюме. Особенно важно составлять сопроводительное письмо начинающим менеджерам по продажам, когда в резюме не содержится достаточно информации.

      Сопроводительное письмо может быть коротким в том случае, если у соискателя богатый опыт работы, и его резюме не требует дополнительных пояснений.

      В сопроводительном письме важно указать следующие данные:

      Адресат Источник информации о вакансии Кто составляет письмо и почему Объяснить, почему данная вакансия привлекательна для соискателя Подпись и контакты.

      Эксперты считают, что такая информация как амбиции, планы карьерного роста, восхваление конкретной вакансии или компании, а также личных и деловых качеств соискателя не делают сопроводительное письмо лучше. Также стоит избегать негативных отзывов о предыдущем месте работы.

      Вот пример удачного сопроводительного письма:

      Менеджеру по персоналу Игоревой О. Н.

      Уважаемая Ольга Николаевна!

      Меня заинтересовала вакансия менеджера по продажам продуктов питания, которая была размещена на сайте «Ищу работу». Сообщаю, что я имею трехлетний опыт работы в области мелкооптовых продаж торгового оборудования, благодаря чему у меня налажены контакты с владельцами торговых предприятий в городе и области. Подробно опыт работы и навыки описаны в резюме.

      В настоящее время я занимаю должность менеджера по продажам в компании «Приора». На данный момент в приоритетах нашей компании иные интересы, что не позволяет мне полноценно развиваться в собственной специальности.

      Если Вас заинтересовала моя кандидатура, Вы можете связаться со мной по телефону 89370030504 или с помощью электронной почты _____Я готова ответить на все Ваши вопросы. По первому требованию будут предоставлены рекомендации. Спасибо за внимание.

      С уважением, Петрова Инна Ивановна

      Рекомендательные письма: инструкция по использованию

      Рекомендательные письма — must-have в арсенале любого проджект-менеджера. Мало того, что часто они нужны при устройстве на работу, это еще и приятное подтверждение того, что вы действительно хорошо поработали над проектом — ведь клиент (или работодатель) готов дать вам положительную характеристику и письменно подтвердить то, как вы помогли проекту.

      Сейчас у вас скорее всего есть куча завершенных проектов с happy and contented clients:), но нет ни одной рекомендации. Как исправить эту ситуацию?

    • Шаг 1. Сделайте список ваших клиентов и проектов, от которых вы бы хотели получить рекомендационные письма. С высокой долей вероятности можно сразу отбросить проекты и места работы 2-3 годичной давности, если вы не поддерживаете с ними связь. На моей практике такие проекты всегда были не против дать рекомендацию, но завязали на этапе «поставить штампик в бухгалтерии», после чего приходилось долго напоминать человеку из бухгалтерии/hr-отдела о том, чтобы распечатать/проштамповать/отправить злосчастную рекомендацию.
    • Шаг 2. Напишите коротенький шаблон письма с просьбой о рекомендации. И сразу же — никогда его не используйте в голом шаблонном виде. Кастомизируйте его под каждый проект, клиента, место работы — спросите как идут дела, напомните о чем-то важном, просто поменяйте формулировки — вам несложно, и людям приятнее отвечать на личные письма.

      Мой шаблон письма, когда я уходила с прошлой работы, выглядел вот так:

      «Краткий вводный текст о том, что я скоро перестану работать в студии и передаю дела новому руководителю проектов. У меня есть личная просьба — подскажите, пожалуйста, могу ли я попросить у вас рекомендацию о моей работе над проектом в письменном виде:)? Я переезжаю работать в Киев, и собираю все доступные рекомендации от людей, с которыми мы вместе пересекались по студийным проектам. Заранее спасибо.»

    • Шаг 3. Будьте сразу готовы либо показать людям, у которых вы просите рекомендацию, стандартную форму или пример рекомендательного письма, потому что подавляющее большинство людей понятия не имеет, что в них писать. Более того, иногда вас даже могут попросить написать свою рекомендацию самостоятельно и просто подписать её в компании.Как стандартно должно выглядеть рекомендационное письмо компании: на фирменном бланке с реквизитами компании, с указанием должности, имени и фамилии человека, давшего рекомендацию, с мокрой печатью.
    • Шаг 4. Если вы все сделали правильно (и самое главное, сделали классные проекты для тех, у кого вы попросили рекомендацию), теперь на вас должны посыпаться благодарные рекомендательные письма:)

      Чтобы сподвигнуть вас на получение рекомендаций, покажу самое приятное рекомендательное письмо, которое мне когда-либо довелось получить:

      By one_of_cats 3 Comments

      Спасибо за пост, действительно очень важная штука эти письма.

      Супервайзинг бурения

      Что делает супервайзер сопровождающий бурение и строительство скважин? Искал РД не нашол какието инструкции вообще существуют? Если у каго нибудь есть пишите пожалуйста.

      В идеале- супервайзер это представитель инженерного отдела на кусту, исполнитель программы бурения. При этом единственный ответсвенный и обладающий правом «вето». Весь ИТР на кусту в подчинении супервайзера, кроме буровой бригады.

      Ошибка сервера в приложении ‘/’.

      Указанная схема недопустима. Ошибки:

      App_Code.Model.csdl(3,4). ошибка 0019: Имя EntityContainer должно быть уникальным. Объект EntityContainer с именем ModelEntities уже определен.

      App_Code.Model.csdl(196,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.AccessLevel уже определено.

      App_Code.Model.csdl(205,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.aspnet_Applications уже определено.

      App_Code.Model.csdl(219,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.aspnet_Membership уже определено.

      App_Code.Model.csdl(246,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.aspnet_Profile уже определено.

      App_Code.Model.csdl(257,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.aspnet_Roles уже определено.

      App_Code.Model.csdl(270,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.aspnet_SchemaVersions уже определено.

      App_Code.Model.csdl(279,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.aspnet_Users уже определено.

      App_Code.Model.csdl(294,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.ModuleLocation уже определено.

      App_Code.Model.csdl(303,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.ModulePermissions уже определено.

      App_Code.Model.csdl(314,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.Modules уже определено.

      App_Code.Model.csdl(338,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.ModulesOnPages уже определено.

      App_Code.Model.csdl(350,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.ModuleTypes уже определено.

      App_Code.Model.csdl(359,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.PagePermissions уже определено.

      App_Code.Model.csdl(370,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.Pages уже определено.

      App_Code.Model.csdl(389,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.PageTypes уже определено.

      App_Code.Model.csdl(397,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.TextBlock уже определено.

      App_Code.Model.csdl(407,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__ModulePer__Acces__1D7B6025 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(413,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__aspnet_Me__Appli__21B6055D уже определено.

      App_Code.Model.csdl(417,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__aspnet_Ro__Appli__440B1D61 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(421,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__aspnet_Us__Appli__0DAF0CB0 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(425,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__Modules__Applica__0697FACD уже определено.

      App_Code.Model.csdl(429,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__Pages__Applicati__7C1A6C5A уже определено.

      App_Code.Model.csdl(433,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__aspnet_Me__UserI__22AA2996 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(445,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__aspnet_Pr__UserI__38996AB5 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(457,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__ModulePer__RoleI__1C873BEC уже определено.

      App_Code.Model.csdl(471,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__PagePermi__RoleI__2334397B уже определено.

      App_Code.Model.csdl(485,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__ModulesOn__Locat__1209AD79 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(491,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__ModulePer__Modul__1B9317B3 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(505,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__Modules__TypeID__078C1F06 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(511,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__ModulesOn__Modul__11158940 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(525,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__TextBlock__Modul__27F8EE98 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(531,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__ModulesOn__PageI__10216507 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(545,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__PagePermi__PageI__22401542 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(559,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__Pages__TypeID__7E02B4CC уже определено.

      App_Code.Model.csdl(565,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.aspnet_UsersInRoles уже определено.

      App_Code.Model.csdl(569,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.Photos уже определено.

      App_Code.Model.csdl(581,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__Photos__ModuleID__0FEC5ADD уже определено.

      App_Code.Model.csdl(585,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FeedbackSettings уже определено.

      App_Code.Model.csdl(594,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__FeedbackS__Modul__29AC2CE0 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(598,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.Feedback уже определено.

      App_Code.Model.csdl(612,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__Feedback__Module__3335971A уже определено.

      App_Code.Model.csdl(616,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.List уже определено.

      App_Code.Model.csdl(632,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.ListComments уже определено.

      App_Code.Model.csdl(642,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.ListSettings уже определено.

      App_Code.Model.csdl(656,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__List__ModuleID__37FA4C37 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(660,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__List__PhotoID__38EE7070 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(664,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__ListComme__ListI__4C0144E4 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(668,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__ListSetti__Modul__3DB3258D уже определено.

      App_Code.Model.csdl(672,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.ListVisual уже определено.

      App_Code.Model.csdl(688,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__ListVisua__Modul__558AAF1E уже определено.

      App_Code.Model.csdl(692,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.RssFeed уже определено.

      App_Code.Model.csdl(701,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__RssFeed__ModuleI__5A4F643B уже определено.

      App_Code.Model.csdl(705,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FormFieldList уже определено.

      App_Code.Model.csdl(714,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FormFields уже определено.

      App_Code.Model.csdl(728,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FormFieldTypes уже определено.

      App_Code.Model.csdl(737,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FormFieldValues уже определено.

      App_Code.Model.csdl(752,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FormRows уже определено.

      App_Code.Model.csdl(763,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__FormField__FormF__52793849 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(767,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__FormField__ListI__5C02A283 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(771,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__FormField__Field__4DB4832C уже определено.

      App_Code.Model.csdl(775,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__FormField__FormF__5B0E7E4A уже определено.

      App_Code.Model.csdl(779,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__FormField__Modul__4CC05EF3 уже определено.

      App_Code.Model.csdl(783,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__FormField__RowID__5CF6C6BC уже определено.

      App_Code.Model.csdl(787,4). ошибка 0019: Каждое имя типа в схеме должно быть уникальным. Имя типа SiteModel.FK__FormRows__Module__61BB7BD9 уже определено.

      Описание: Необработанное исключение при выполнении текущего веб-запроса. Изучите трассировку стека для получения дополнительных сведений о данной ошибке и о вызвавшем ее фрагменте кода.

      Коммерческий директор характеристика